Présentation de la formation
Session en ligne (live) d’une demi-journée consacrée au rôle de manager-coach, inspiré des méthodes d’entraîneurs sportifs.
La session du 5 février 2026 est proposée en direct pour un groupe limité à 50 participants.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les différences entre manager “classique” et manager-coach.
- Développer les 5 compétences clés du manager-coach (écoute, feedback, questionnement, cadre, reconnaissance).
- Intégrer des rituels inspirés du sport pour mobiliser son équipe.
- Construire un plan d’action concret pour faire évoluer sa posture managériale.
Public visé
- Managers, responsables d’équipe, superviseurs.
- RH et responsables formation accompagnant des managers.
Format & modalité
Session live (visioconférence) — durée : environ 4 heures (apports + ateliers + échanges).
Places limitées : 50. Tarif : 39 $ par participant.
Programme détaillé
- Module 1 : Du chef au coach — changement de posture et impacts sur l’équipe.
- Module 2 : Les compétences du manager-coach — écoute, feedback, questions puissantes.
- Module 3 : Outils issus du sport — rituels d’équipe, debrief “après match”, entraînement continu.
- Module 4 : Plan d’action — définir 3 actions concrètes à mettre en œuvre dès la semaine suivante.
Modalités d’inscription
Inscription via la page du cours. Paiement en ligne.
Session live le 5 février 2026. Lien de connexion envoyé 48h avant la session et enregistrement disponible après la session.
